2002年至今，，，赤峰市帅旗农药有限责任公司多次在内蒙古、辽宁、山东、湖南、湖北、安徽、新疆等地各级政府采购中中标。。。。。。1.2%烟碱·苦参碱乳油已普遍应用于海内大中型都会园林绿化病虫害防治。。。。。。尤其是2008年，，，奥运会开幕前夕，，，草地螟肆虐，，，公司肩负了北京草地螟防治的部分使命，，，为包管奥运会的胜利召开孝顺了农药人的一份实力。。。。。。
一家以植物源农药为主营产品的生产企业，，，取得这样的效果实属不易。。。。。。克日，，，该公司董事长任久文接受了记者的专访，，，讲述了一个小型农药企业生长背后的酸甜苦辣。。。。。。
创业之初：
咬定植物源农药不松开
任久文董事长16岁时被下放农村，，，在农村度过了十余年华，，，历经了生涯崎岖，，，饱尝人生灾祸。。。。。。返城后，，，他从外地食物厂通俗工人干起，，，由于特能受苦耐劳，，，深受向导和同事好评。。。。。。就这样几年时间后，，，他已是这家食物厂的厂长。。。。。。这家原来亏损的厂，，，在他手中事业般死去活来，，，企业生长走上了良性轨道。。。。。。
本以为会在食物行业斗争一生的任久文，，，在一个无意的时机，，，让他与植物源农药结下了不解之缘。。。。。。1994年，，，外地准备建设一家生产植物源农药的工厂，，，主管向导点名要任久文挂帅。。。。。。向导很简朴地说：“让任久文把这个摊接已往。。。。。。”
创业初期，，，由于此项目的归属问题，，，外地政府还与其时的化工部举行了一再小博弈。。。。。。“其时各人都以为这是个好项目，，，化工部和我们外地政府都想要，，，最后照旧部里妥协了。。。。。。”任久文说，，，公司建设时，，，获得了国家生长银行和工商银行的鼎力大举培植，，，在1995年年尾已经三证齐全。。。。。。
“我们厂是中国第一家通过批准的植物源农药企业。。。。。。”提及这些，，，任久文脸上充满着自豪。。。。。。
产品定位：
独辟蹊径 专攻园林病虫害
工厂启动后，，，产品很快就上市了。。。。。。但在上世纪90年月的中国，，，有害生物防治主要以高效、高毒的化学农药为主，，，而植物源农药施展药效慢，，，以是在推广之初的很长一段时间里，，，产品无人问津。。。。。。
为了在河北小麦上推广他们的农药，，，任久文亲自下到田间地头，，，农民不相信药效，，，他允许给农民包损失，，，甚至亲自背上了喷雾器。。。。。。用了他们农药的农民，，，昔时小麦吸浆虫的防效在90%以上，，，产量显着比使用其他化学农药要高得多，，，效果他们的药在外地一下子就推开了。。。。。。
虽然植物源农药对防治大田作物的一些虫害施展药效慢，，，但却极其有用，，，害虫死得较量彻底。。。。。。不过很快，，，他们又发明了另外一个制约因素。。。。。。原来，，，由于植物源农药的利润空间小！！。。。，，只能使用现款生意，，，也无法赊销给经销商，，，因此许多经销商不肯意推广他们的产品。。。。。。发明问题后，，，任久文及其团队马上调解了产品推广战略，，，转向森林及园林病虫害防治和绿色无公害蔬菜基地的防治。。。。。。就是这一重大改变，，，增进了公司的跨越式生长。。。。。。
1997年，，，公司有了园林方面的统一采购订单；；2000年公司召开了一个大型产品推广会，，，产品最先在蔬菜上推广使用。。。。。。到现在为止，，，公司生产的植物源农药已经普遍使用在森防、园林、农业无公害蔬菜基地、草原等领域。。。。。。
近年来，，，由于生产质料价钱的上涨，，，对植物源农药征税等税收政策的影响，，，公司的利润越来越小！！。。。，，但由于公司选准了生长偏向，，，公司产品没有淡旺季。。。。。。许多用户因储备的需要，，，南方一些地区长年病虫害防治的需要，，，公司的生产装备终年处于运转状态。。。。。。
公司+农户：
包管原质料供应
据任久文先容，，，公司主打产品1.2%烟碱·苦参碱乳油所用的质料是烟叶和苦参，，，但要包管这两种质料源源一直的供应，，，只靠收购也较量难题，，，事实野生资源有限，，，并且药市井也会从中获得一定的利润。。。。。。为相识决质料供应的问题，，，公司接纳现在极其盛行的“公司+农户”的模式，，，与农民签署恒久条约，，，发动外地农民莳植苦参。。。。。。这个模式最主要的矛盾就在于“信誉”，，，为此，，，公司首先讲信誉，，，每年给农民一定的预付款，，，包管苦参莳植户的利益，，，这样一来，，，从基础上解决了质料供应的问题。。。。。。
任久文告诉记者，，，在山地中莳植大田作物，，，农民基本上是没有收获的，，，更谈不上什么经济效益，，，但莳植苦参卖给公司，，，1亩山地1年至少有500元的收入，，，这无疑是一项富民工程。。。。。。因此，，，获得农民响应、政府支持，，，也就理所虽然了。。。。。。
在企业治理上，，，任久文历来不以企业是自己所有自居，，，他着力为员工营造一个配合的家。。。。。。他说，，，在帅旗公司，，，单位和家一样，，，这么多年来，，，历来没有泛起员工打斗斗殴征象，，，公司业余活动富厚，，，治理制度特殊完善。。。。。。这样一个团结的团队，，，再加上完整的生产工艺和生产条件，，，严酷的生产操作规程及质量包管系统，，，怎能不创立出一流的效益？？？
谈起公司的久远妄想，，，任久文告诉记者，，，公司妄想在近几年内把1.2%烟碱·苦参碱乳油的产能扩大1万吨/年。。。。。。任久文的允许是：以诚信为中心，，，以效劳为半径；；用专业的心，，，做专业的事，，，为宽大农民提供最真诚的效劳！